"Liderar no es sólo cuestión de capacidad, sino de responsabilidad"
Creí haber realizado uno de mis mejores proyectos arquitectónicos, con un sistema estructural y un sistema constructivo nunca antes realizado en la ciudad de Huancayo. Un sistema aporticado,compuesto por 5 ejes equidistantes en 5 metros entre si con luces libres de 13 ml, entrepisos preparados para sobrecargas de 1500 Kg/cm2, sistemas de seguridad en casos de siniestros, conjunto estructural sismoresistente, versatilidad para la organización espacio funcional, etc.etc.
Sin embargo cuando se vaceaba el concreto de la segunda losa, esta colapsó de manera estrepitosa. ¿Qué sucedió? hubo muchas respuestas, un peritaje técnico arrojó que la causa del colapso fue la fractura de una de las patas de los encofrados de la viga central, que desencadenó un colpaso en cadena, finalizando con la caida de la losa.
No hubo daños humanos, en buena hora, pero si fueron cuantiosos los daños materiales, pues el acero y concreto utilizado se perdió.
En realidad su pudieron identificar muchas causas más, tal vez todas intentando justificar lo sucedido, otras intentando buscar un culpable y colgarlo como escarmiento. Lo cierto es que debíamos buscar la verdad, resulte como resulte.
Yo considero que muchas conclusiones se pueden obtener, es una lección demasiado cara, pero puede sintetizarse en la expresión que da inicio a este comentario: No se trata sólo de hacer el mejor proyecto y de prever todas las situaciones posibles en las que el edificio tenga que demostrar su proyección y cálculo, es decir de demostrar que se hizo un buen proyecto, verificando la capacidad que tengo para hacerlo.
Yo como autor del diseño debí haberme asegurado que esa construcción sea posible de ejecutar de manera segura, revisar los enconfrados (estructuras temporales) y cerciorarme de que no se tendrían problemas. Eso se llama responsabilidad y admito que no la tuve, no fuí lo suficientemente responsable como para utilizar ese atributo y lograr la concresión de un buen propósito. ¡RESPONSABILIDAD! faltó eso. Un Buen proyecto, Buen plan, mala responsabilidad. Al final no sirvió de nada la capacidad... el techo se cayó. el rumor se esparció como reguero de polvora y gracias al efecto del teléfono malogrado mi imagen se ha deteriorado.
Cómo explicarle al mundo entero más detalles, justificaciones y eventos que realmente pasaron... ¡Imposible! no hay forma de explicar. No hay Justificación psicológica, el techo se cayó, hay que volver a levantarlo.
